為了深入貫徹黨的十九大精神，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，2018年6月19日下午，公司組織召開(kāi)了“新時(shí)代 新思路 新征程”2018年質(zhì)量管理工作會(huì )議，會(huì )議由朱兆晴副總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導高松、徐正安、姚茂舉、畢功華、韋法華，公司顧問(wèn)總師，各生產(chǎn)部門(mén)有關(guān)負責同志參加了會(huì )議。
會(huì )議圍繞公司設計質(zhì)量控制、如何應對甲方不合理要求、貫標工作、規劃景觀(guān)院和裝飾設計院質(zhì)量管理文件、公司質(zhì)量評定、各專(zhuān)業(yè)通用說(shuō)明管理辦法、設計評審制度、質(zhì)量信息反饋、常見(jiàn)問(wèn)題及對策等9項議題逐一展開(kāi)討論，與會(huì )人員踴躍發(fā)言，對公司的質(zhì)量管理工作建言獻策，提出了大量寶貴意見(jiàn)。
會(huì )上，高松董事長(cháng)指出，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，提高公司設計質(zhì)量永遠在路上。公司上下要進(jìn)一步樹(shù)立質(zhì)量意識，增強責任心，不斷提升設計質(zhì)量水平；要加強制度建設，注重設計質(zhì)量的全過(guò)程管控，除了事后質(zhì)量檢查處罰外，更要加強事前、事中的管控和技術(shù)指導，使質(zhì)量管理工作變被動(dòng)為主動(dòng)；要注重對員工的培訓工作，提升技術(shù)人員的能力和水平。
本次會(huì )議的成功召開(kāi)，進(jìn)一步明確了公司質(zhì)量管理工作的重要任務(wù)，對提升公司設計質(zhì)量水平有重要意義。
